Annak ellenére, hogy küzdött a nigériai ömlesztett villamosenergia -kereskedelem (NBET) PLC és más kétoldalú szervezetek, a Niger Delta Power Holding Company (NDPHC), a Niger Delta Power Holding Company (NDPHC) tartozásának megdöbbentő N600BN -adósságával.
Az új kapacitást – magyarázta a társaságot, amelyet öt turbina egység sikeres újraélesztése tette lehetővé a Calabar, Omotosho, Sapele és Ihovbor erőművek területén, amelyek korábban offline állapotban voltak.
A műszaki tanácsadó a média műszaki tanácsadója által az NDPHC ügyvezető igazgatójának, vasárnap Abuja -ban kiadott nyilatkozatot,
Engr Jennifer Adighije, Adesaya Adejokun, amelyben sajnálta, hogy panaszkodott a nemzeti villamosenergia -piac, a gázellátás szűk keresztmetszetei és az átviteli korlátok továbbra is súlyosan korlátozza a vállalat optimális működési képességét.
„Az NDPHC -nek jelenleg a mechanikusan rendelkezésre álló termelési kapacitása körülbelül 2000 MW, amelyet az átviteli korlátozások, a gázellátás és a gázszállítás korlátozásai miatt jelentősen áthelyeznek, amellett, hogy a disztribúciós társaságok (DISCO -k) elindulnak.
„Az évek során a NIPP növényeket a rendszerüzemeltető használja az elsődleges frekvenciaválasz végrehajtására, amely lehetővé teszi az energiahálózat stabilitását. Ezeket a kiegészítő szolgáltatásokat a hálózati kódex és az iparági előírásokkal összhangban kell pénzbe venni.
“Ugyanakkor a NIPP növényeket arra utasítják, hogy indítsanak és állítsanak le a rendszerüzemeltető előjogain, bármilyen kompenzáció nélkül, ezáltal a termelő turbina egységeknél a kapacitás és a működési stressz alacsony felhasználásához vezet.
„Mint tudod, a rácskódus szerint több okból korlátozásokra kerülünk, a nem megfelelő átviteli hálózati rendelkezésre állástól kezdve- bár ezt a tiszteletreméltó hatalmi miniszter, a Bayo Adelabu fő miniszter komolyan foglalkozik a downstream villamosenergia-piac alacsony keresletére.
„Fontos megjegyezni, hogy az energiatermelést a kereslet hajtja, és ezért, ha a keresletet nem teszik ki, akkor a növények nem generálnak. Bizonyos esetekben, amikor a kereslet felmerül, akkor a rácshálózaton keresztül nem megfelelő feladási folyosó vagy kerékpáros kapacitás van.
“Ezen korlátozások ellenére az NDPHC továbbra is vezeti az átviteli hálózati kibővítési terv és az elosztó hálózati beavatkozásokat, hogy lehetővé tegye az energiatermelést az utolsó mérföldes alulteljesített közösségekhez” – hangsúlyozta.
Adighje folytatta: „A NIPP kezdete óta az NDPHC az N500bn felett fektetett be az átviteli projektekbe-transzformátorok, átviteli alállomások, kapcsolófuvarozók, kapcsoló udvarok, átviteli vonalak, vonalbay-kiterjesztések és számos világszínvonalú projekt, amelyet jelenleg a TCN üzemeltet”.
Az Alaoji erőműnél Adighije megjegyezte, hogy a gázellátás -méréssel kapcsolatos vita az állomás leállításához vezetett, de ez az év vége előtt ismét működőképessé válik, mivel jelentős lépéseket tettek a gázmérő állomás (GMS) helyreállítása érdekében, hogy tartós megoldást biztosítsanak az üzem gázveszteségére.
Megállapította, hogy a vállalat többször megpróbálta megkísérelni egy nigériai ömlesztett villamosenergia -kereskedelemmel (NBET) energiavásárlási megállapodást (PPA) megkötni, ami javítaná az NDPHC érdemi sorrendjét a diszpécser prioritási ütemtervben.
Ez szerinte nagyon negatívan érintette a társaságot, és tovább súlyosbította a vállalat átmeneti kapacitását.
„Jelenleg az NDPHC -t a legkevésbé prioritású vödörbe helyezik, annak ellenére, hogy a rendelkezésre álló napi diszpécser kapacitása körülbelül 2000 MW.
“Semmilyen kis intézkedéssel az NDPHC továbbra is a legnagyobb flottája a turbina egységek generálásának az ágazatban, fordítva, ennek a kapacitásnak a nagy része továbbra is rekedt ezen akadályok miatt, amelyek korlátozzák a társaságot az optimális generáció számára” – mondta.
Adighje szerint a társaság a nigériai Villamosenergia-szabályozó Bizottság (NERC) által kiadott kétoldalú megállapodásokról kiállított végzéssel bocsátotta ki, hogy eladja a sodrott hatalmát, és hamarosan néhány megállapodást kell kötnie az off-vásárlókkal.
Adighje elmondta, hogy a vállalatnak jelenleg a nemzeti hálózat iránti kereslete termelési kapacitása van, és így prioritást élvez a kétoldalú és jogosult ügyfelek közvetlen kínálatának a rekedt kapacitásának forgalmazása érdekében.
Azt is megismételte, hogy az új menedzsment stratégiája arra törekszik, hogy feloldja ezt az átállási energiát azáltal, hogy annak jelentős részét most a jogosult ügyfeleknek és a kétoldalú kereskedési megállapodásoknak szenteli a NERC július 25 -i rendezése szerint, és amely a generációs vállalatok számára kétoldalúan kereskedelmet folytat a jogosult ügyfelekkel, és ennek képesnek kell lennie arra, hogy kezeljük az odasított kapacitásunkat ”.
