Ahogy a nigériai bankok fokozzák a nigériai központi bank (CBN) új feltőkésítési mandátumának teljesítésére irányuló erőfeszítéseket, a pénzügyi elemzők megkezdték a gyakorlat ütemét, következményeit és hosszú távú fenntarthatóságát.
Legalább öt nigériai bank sikeresen teljesítette a CBN új tőkekövetelményeit a 2026. márciusi határidő előtt, jelezve a bankszektor feltőkésítési törekvésének erős korai lendületét.
A bankok, az Access Bank, a Zenith Bank, az Ecobank Nigéria, a Lotus Bank és a Jaiz Bank, mind elérték az APEX Bank által 2024 márciusában meghatározott küszöbértékeket.
A CBN 2024 márciusában felvetette a nigériai bankok minimális tőkebázisát, hivatkozva arra, hogy a pénzügyi rendszert az infláció, a valuta leértékelődése és a jövőbeli gazdasági sokkok ellen kell erősíteni.
Az új keret keretében a nemzetközi bankoknak legalább N500 milliárd, a nemzeti bankok N200 milliárd, a regionális bankok N50 milliárdnak kell lennie. A nem kamatozású bankok várhatóan megfelelnek az N20 milliárd (nemzeti) és az N10 milliárd (regionális).
Kevesebb, mint egy év elteltével a CBN határidejének lejárta előtt, más bankok megkezdték a tőke emelésének második szakaszát.
Miközben az Apex Bank kijelentette, hogy a feltőkésítési mandátumra van szükség a pénzügyi szektor ellenálló képességének „megerősítéséhez”, az elemzők az optimizmus és az aggodalom keverékét fejezték ki annak végrehajtása és hosszú távú hatása miatt.
A Guaranty Trust Holding Company (GTCO) az egyik olyan intézmény, amely aktívan folytat egy többirányú feltőkésítési stratégiát.
Miután 2024 júliusában N209 milliárdot gyűjtött be egy nyilvános ajánlatban, a GTCO most további 100 millió dollárt keres a nemzetközi tőkepiacról, és azt tervezi, hogy értékpapírjait felsorolja a londoni tőzsdén, hogy befejezze a feltőkésítést.
Az FirstBank Holdings (First Holdco) szintén a pályán van, és azt tervezi, hogy az N350 milliárd milliárdot a magánbefektetés révén 2025 második negyedévében a meglévő tőkével kombinálva a pénzügyi csoport az N748 milliárd milliárd milliárd befizetési tőkére törekszik.
Más bankok, köztük a Wema Bank, a jogok és a speciális elhelyezések keverékét alkalmazzák a célok elérése érdekében. A WEMA N150 milliárd milliárd tőkeszerete a pályán jelenik meg, hogy megfeleljen az N200 milliárd Nemzeti Bank küszöbének.
Az olyan intézmények azonban, mint a Fidelity Bank, az FCMB, a Sterling Bank, a Stanbic IBTC és a United Bank for Africa, továbbra is együttes tőkehiánynak számítanak, több mint N733 milliárd.
Az olyan bankok, mint az Union Bank, a Polaris Bank és a Keystone Bank – most már szabályozási ellenőrzés alatt állnak – még nem jelentették be a látható lépéseket.
Az Unity Bank, amely jelenleg a Providus Bank -szal összefonódik, N700 milliárd dollárt szerzett a CBN szállásában. Ennek ellenére további finanszírozásra van szüksége a nemzeti engedély megőrzéséhez.
Muda Yusuf, a magánvállalkozás (CPPE) promóciós központjának vezérigazgatója úgy véli, hogy a feltőkésítés a gazdasági valóság fényében igazolható.
„A tőke valós értékét az évek során súlyosan erodálják” – magyarázta Yusuf. “A 2005 -ös N25 milliárd tőkével rendelkező bank 2024 -ben nem egyenlő lehet. Ez a lépés lejárt, de a végrehajtásnak stratégiainak kell lennie a negatív hullámzó hatások elkerülése érdekében.”
Figyelmeztette, hogy míg a nagyobb bankok könnyedén áthatolhatnak, a kisebb intézmények egzisztenciális kockázatokkal szembesülhetnek.
A Meristem Securities visszhangzott ezt az aggodalmat, megjegyezve, hogy a feltőkésítés felgyorsíthatja az egyesüléseket és az akvizíciókat a piac közép- és alacsonyabb szintű szegmensein.
“A vékony margókon működő Tier-2. és regionális bankok esetében ez konszolidációkat vagy kényszerített kijáratokat válthat ki. A stratégiai partnerségek lehetnek az egyetlen mentőképesség”-nyilatkozta a cég.
Dr. Biodun Adedipe, a B. Adedipe Associates fő tanácsadója figyelmeztette a „szisztémás túlkoncentráció” lehetőségét.
