Az Ecobank Group 2025. június 30-án összesen 660 millió dollárt jelentett a nem teljesítő kölcsönökben (NPL) vagy a 3. szakaszban.
A Whistler által látott, a auditált félévi pénzügyi adatok szerint ez hat százalékos (YTD) csökkenést és két százalékos csökkenést jelent az előző év azonos időszakához képest (YOY), vagyis kilenc százalékot jelent, ha állandó valutához igazítják.
A csökkentést nagymértékben a teljes mértékben csökkent kölcsönök leírása és bizonyos hitelek átsorolása a 3. szakaszba a 2. szakaszba, a javításokat, különösen a vállalati és befektetési banki (CIB) és a fogyasztói hitelportfóliókban.
Ennek a kármentesítési és helyreállítási stratégiának eredményeként a csoport NPL -aránya 5,7 % -ra javult, szemben a 2024. decemberi 6,7 százalékkal és a 2024 június 6,6 % -ával.
Az NPL lefedettségi aránya 90,1 százalékra emelkedett, amelyet a csoport megcélzott helyreállítási kezdeményezései támogattak.
A várható hitelveszteségek bruttó értékvesztési tartaléka kissé 1 % -kal 594 millió dollárra csökkent, az összes ECL -k a bruttó kölcsönök százalékában 5,1 százalékra esnek, szemben az előző év végi 5,5 százalékkal.
A teljes bruttó kölcsön és az előlegek 11,6 milliárd dollár volt 2025 június végén, ami az év eleje óta 14 százalékos YOY -növekedést vagy öt százalékot jelent az állandó valutában, és 10 százalékos emelkedés. A növekedést minden üzleti vonalon rögzítették.
A CIB-szegmens 508 millió dolláros kölcsönöket adott, elsősorban a kereskedelemfinanszírozás révén, míg a fogyasztói és kereskedelmi banki (CCB) kölcsönök 585 millió dollárral növekedtek, amelyet a kereskedelmi banki tevékenységek és a CESA, az UEMOA és az AWA régiók nagy értékű ügyfelei körében vezettek.
A CCB -n belül a Consumer Banking (CSB) 91 millió dollárt keresett, 12 % -kal (22 % -kal állandó valutában), míg a Commercial Banking (CMB) 125 millió dollárt tett ki, 8 % -kal növekedett (állandó valutában 15 %).
A csoportos nettó bevételek elérték az 1,12 milliárd dollárt, ami a 2025 első felében 12 % -kal emelkedett (16 % -os állandó valutában). Ezt a növekedést a jobb haszonkulcsok, a CIB UEMOA műveleteinek megnövekedett befektetési értékpapír-egyenlege és a nem kamatdíj-jövedelem támogatta.
Nigériában az Ecobank a 2025. június 30 -án véget ért hat hónapra 9 millió dolláros adózás előtti nyereséget nyert, amely 45 % -kal növekedett a 2024 -es azonos időszakban közzétett 6 millió dollárhoz képest, vagyis 76 % állandó valutában.
Ezt az előadást a hatékony kincstári menedzsment támogatta. Az átlagos teljes tőke éves tőkéjének megtérülése az előző évi 3,8 % -ról 6,5 % -ra javult.
Nigéria nettó bevétele 74 millió dollárra emelkedett, 10 % -ra (29 % -os állandó valutában), a nettó kamatbevétel 28 % -kal (50 % -kal állandó valutában) növekszik, az alacsonyabb finanszírozási költségek és a megnövekedett fogyasztói kölcsön -egyenlegek.
A nettó kamatmargó 4,9 % -ra javult, szemben az egy évvel korábbi 3,4 százalékkal.
A nem kamat bevétele Nigériában 23 millió dollárra esett vissza, 16 % -kal (1 % -kal állandó valutában), mivel a nagykereskedelmi kifizetések alacsonyabb volumenűek és csökkentett számla-szolgáltatási díjak, bár a kártya bevételei szerény nyereséget mutatnak.
A működési költségek 50 millió dollárra estek, a névleges feltételek öt százalékos csökkenése, bár az állandó valuta 10 % -kal növekedett, tükrözve az inflációs nyomást.
Jeremy Awori, az Ecobank Group vezérigazgatója elmondta, hogy a csoport félévi eredményei tükrözik a növekedés, az átalakulás és a visszatérés (GTR) stratégiánk erőteljes végrehajtását, valamint a diverzifikált pán-afrikai üzleti modell ellenálló képességét.
Megjegyezte, hogy a kihívást jelentő makrogazdasági környezet ellenére a csoport az adó előtti 23 % -os nyereség növekedését 398 millió dollárra adott, miközben a kézzelfogható tőke megtérülése elérte a 30,5 százalékot.
„Több mint egy évtized alatt először csökkentettük a csoportos költség-jövedelem arányát 50 % -ra az erős bevételnövekedés, a fegyelmezett költségkezelés és az operatív hatékonyság révén.
“Fogyasztói és kereskedelmi banki vállalkozásaink továbbra is lendületet adtak, 3,4 milliárd dollárt generáltak új betétekben, amelyek 83 % -a olcsó CASA-számlák voltak. Fejlesztettük vállalati és befektetési banki képességeinket, javítottuk a jövedelmezőséget a fő piacokon, és ösztönöztük a teljesítményt a CESA régióban”-mondta.
