Ogbuku: A vezetés magas forgalma, az NDDC Bane
Az NDDC, a Niger Delta Fejlesztési Bizottság ügyvezetõ igazgatója, Dr. Samuel Ogbuku a Bizottság nagyszámú kitöltött projektjének a korábbi vezetői instabilitásnak tulajdonította.
A Channels TV Sunrise Daily Programjának interjúja során Ogbuku elmondta, hogy az NDDC egyik kihívása az elmúlt 25 évben a vezetés magas forgalma volt, megjegyezve: „Az elmúlt 25 évben az NDDC -nek 16 ügyvezető igazgatója és vezérigazgatója volt, amelyek a rendszerben instabilitást okoztak.”
Az NDDC főnöke megjegyezte, hogy a Bizottság elhatározta, hogy a szövetségi kormány megújult Hope napirendjének valósággá válik a Niger Delta régióban. Megismételte az igazgatótanács és a vezetőség elkötelezettségét a Bizottságnak, Bola Ahmed Tinubu elnök által a Niger Delta régió narratívájának megváltoztatására.
Elmondása szerint: „Tinubu elnök arra késztette minket, hogy teljesítsük és kézbesítsük az összes elhagyott kritikus projektet a Niger Delta régióban.”
“A Niger Deltansnak hálásnak kell lennie elnök úrnak a régió fenntartható fejlődésének biztosításáért. Biztosíthatom Önöket, hogy az elnök hivatali idejének vége előtt befejezzük az összes elhagyott örökölt projektet”
A más szervezetekkel folytatott együttműködésről beszélve Ogbuku megjegyezte, hogy az NDDC jelentős haszonnal jár, mióta a PPPS köz- és magánszféra partnerségét, a PPPS-t alkalmazta. Azt mondta: “A legtöbb projektünk számára elfogadtuk a partnerségi modellt, mivel könnyebb a projektek partnerséggel történő vezetése.”
Azt mondta, hogy az egyik ilyen pozitív eredmény a megértési memorandum aláírása, a MOU, az NDDC és a Nigéria Liquified Funsifified Funding Limited, az NLNG között, hogy együttműködjön a kulcsfontosságú projektekben, amelyek pozitívan befolyásolják az embereket.
Elmagyarázta: „Az egyik terület, amelyet fejlesztettünk, a projekt megfigyelésében áll.
“Mivel a fedélzeten jöttünk, annak biztosítása érdekében, hogy embereink nem nézők legyenek, gondoskodtunk arról, hogy a helyi vállalkozók több projektet végezzenek. A munkahelyek minősége a megfelelő felügyelet eredménye, és biztosítjuk, hogy felügyeletünk révén megfeleljenek a nemzetközi szabványoknak. A helyi vállalkozók számos olyan projektet végeznek, amelyet megrendelünk.”
Ogbuku elmondta, hogy a Bizottság újjászületési és visszatekerési politikájának részeként „tranzakcióból az átalakulásba kerül” a Niger Delta régió fejlesztésének folyamatában.
A vállalkozói szellem területén Ogbuku megjegyezte, hogy az NDDC a Niger Delta Kereskedelmi Kamarákon keresztül ésszerűsítette az elkötelezettséget a térség gazdáinak és ellenőrzhető vállalkozóinak támogatásában.
Megfigyelte: „Átfogó adatbázist építettünk a régió fiataljai számára. Ez lehetővé teszi a Bizottság megtervezését, valamint megosztani a releváns adatokat más fejlesztési ügynökségekkel, amelyek megkövetelhetik azt tervezési célokra.
Az ügyvezetõ igazgató megerősítette, hogy a Bizottság minden érdekelt felet vonzott be a harmónia és az együttműködés biztosítása érdekében az eddig elhanyagolt Niger Delta régió fejlesztése érdekében.
Az NDDC eredményeit tükrözve, Ogbuku elmondta: „Úgy gondoljuk, hogy az érdekelt felekkel együttműködve többet fogunk elérni, és a régiónkban a fejlődés gyorsabb és holisztikusabb lesz. Nem versenyezünk egyetlen állami kormányzattal sem, mivel csak az erőfeszítéseiket kiegészítjük.
Ogbuku kijelentette, hogy az NDDC intézkedéseket hozott a Bizottságon belüli pénzügyi fegyelem biztosítására. Azt mondta, hogy ez a KPMG elkötelezettségére tette a Bizottság vállalatirányítási rendszerének megtervezését. Elmagyarázta, hogy a vállalatirányítási struktúra növeli a Bizottsággal együttműködő partnerek bizalmát: „A KPMG -t foglalkoztattuk a SOP -k ellenőrzése és mérséklése érdekében” – mondta.
Így ez:
Mint a betöltés…
