A fő fizető-TV szolgáltató, a MultiChoice olyan helyzetben van, amelyre gondos megértést és válogatást igényelnek érzelmi felszámolás nélkül. A vagyonok zuhannak, és ez nem jó bizonyságtétel egy olyan vállalkozás számára, amely egy ideig a nemzet üzleti ökoszisztémájának értékes vállalati nagykövete volt.
Szerencsére ez nem minden homály. Mint mondják, az alagút végén lévő fény még fényesebben is ragyoghat.
A múlt héten az éves jelentés előtt beszéltek a Canal+ megszerzéséről a szervezet megvásárlásáról, ami jó történet, mivel a jelenlegi tulajdonosok jó pénzt kereshetnek, és ez azt is jelenti, hogy az új tulajdonosok új befektetést injekálhatnak a működés átalakításához. Ezek olyan sejtések, amelyek hosszú távon pozitívnak bizonyulhatnak.
1,96 milliárd dollárral az asztalon tavaly decemberig minden MultiChoice részvénynél, amely jelenleg nem rendelkezik, a Canal+, a Vivendi tulajdonában lévő társaság, amely franciaországi székhelyű, néhány szabályozási lépés van a dél -afrikai műsorszolgáltató teljes ellenőrzésétől. Az egyesülés és az akvizíció mindig nagyon jó illatú, ha ez minden fél számára hasznos.
Hirdetés
De a múlt héten nem egy nyertes helyzetről volt szó. Valóság-ellenőrzés volt a szervezet számára, amely megpróbálta megakadályozni a pánikot a Pay-TV piacon. Az éves jelentés szerint, a MultiChoice Nigéria bevétele 44 százalékkal 197,74 millió dollárra csökkent a 2025. március végződő pénzügyi évben, az előző évi 355,93 millió dollárról a növekvő infláció és a rosszabbodó gazdasági helyzet miatt, amely szintén az előfizetők tömeges kijáratát váltotta ki.
A gazdasági nyomás mindenkire vonatkozik, kivéve a politikusokat, akik valaha a legjobb üzletben vannak. A Nemzeti Statisztikai Iroda (NBS) szerint az infláció 2025 áprilisában 23,71 százalék volt.
Hirdetés
Az afrikai piacon a MultiChoice 1,8 millió előfizetőt veszített el, Nigéria 77 % -ot tett ki, ami 1,4 millió előfizetőre utal, a pénzügyi év óta, amely 2023 márciusában ért véget. Csak két év alatt.
Az előfizetési piacon ez egy nagyon rossz történet minden következtetésben. A homályos összefoglaló az, hogy a multiChoice vérzéses, és nem kell rajta átnéznünk. Elolvastam néhány olyan embert, aki azt mondta, hogy ezt a szervezet megérdemli, amelyet azzal vádolnak, hogy elmenekülnek az előfizetőknek. Nagyon sok rosszhiszeműen is utal a Nigéria és Dél -Afrika közötti finom rivalizálásra is, és egy kicsit elmosolyodva hozzáteszi, hogy a MultiChoice most már láthatja a nigériai piac fontosságát.
Hirdetés
Az idősebbek mindig azt mondanák, hogy kegyetlen, amikor továbbra is egy olyan embert üt, amely már a földön van, tehetetlen. Szerencsére a MultiChoice még nem teljesen tehetetlen. A pénzügyi adatok a nyilvános térben vannak, mert ez egy idézett szervezet. Nigériában sok szervezet létezik az atrófia különböző szakaszaiban, de csendben vannak a halálos pangok, amelyek magukkal hordozzák a titkokat.
Világos iróniában a MultiChoice történet a nigériai gazdaság valódi tükröződése, amelynek nagyon kevés köze van ahhoz, hogy az emberek tiltakozva dobják el a multichoice -t, bár ez marginális tényező lehet. A gazdaság nem kedves senkinek. Azok, akik korábban biztonságban érezték magukat, hirtelen vágyakoznak.
Számos beszélgetés folyik a különféle szinteken – otthonokban, párok között, a szülők és a gyermekek között, valamint a barátok között, a televíziós szórakozásról és az élet legfontosabb igényeinek kielégítésének sürgősségéről, ideértve: etetést, iskolai díjakat, egészségügyi ellátást és csak az életet. Noha egyes helyeken teljes bizonytalanság van, másoknak hónapok óta nincs villamos energiája.
Az emberek nem gondolnak a multichoice -ra; A túlélésre gondolnak, csak azért, hogy megtartják, amíg a politikusok által megfogalmazott nagyszabású ötletek elkezdenek desztillálni az egyéni előnyökre. A Nigériában a jelenlegi helyzetet a „növekvő infláció és romló gazdasági helyzet” kifejezésbe csomagolják. A kifejezés megragadja a margókban élő emberek valóságát is.
Calvo Mawela, a MultiChoice Group vezérigazgatója szintén megvizsgálta az üzlet világosabb oldalát, amikor a bemutató során értesítette, hogy a DSTV Internet bevétele 85 százalékkal nőtt, a királymakerek 76 százalékkal növekedtek, a DSTV Stream 48 százalékkal nőtt, míg a Showmax az aktív fizető ügyfelek 44 százalékkal növekedett.
“Stratégiánkat az iparág fejleményei, például a technológiai változások, amelyek mozgatják az ügyfelek viselkedésének változásait, valamint a kalózkodás, a streaming szolgáltatások és a közösségi média növekedésének hatása” – tájékoztatta.
Klisé, de ezt tette Mawela. A modern TV-szórakozás nem versenyez más operátorokkal, hanem inkább az új technológiákkal, ideértve a TOP (OTT) műveleteket és az internetes streaming szolgáltatásokat, az életkori demográfia viselkedési változásait és a szolgáltatás regenerációjának végtelen képességét.
Ezért a helyes úton volt, amikor bejelentette, hogy a MultiChoice csak egy sportcsomag úszását fontolgatja az előfizetés fellendülése érdekében.
“Termékkínálatunk részeként mindig is volt ez a projekt, amelyet minden évben futottunk, ahol megnézzük a csomagolási struktúráinkat, hasonlóan ahhoz, amit a Sky tett néhány évvel ezelőtt, ahol alapcsomaggal rendelkeztek, az oldalán (és) egy általános szórakoztató csomag volt az oldalán” – mondta Mawela, amikor a múltra nézve megpróbált egy utat találni a jövőbe.
Erről szól a szolgáltatás regenerációja. A modern technológiák lehetővé teszik a szervezetek számára, hogy a fogyasztói magatartást és a mintákat valós időben figyeljék, és képesek legyenek megcélozni őket terméktervezéssel és akár egyedi hirdetésekkel is. Nem kétséges, hogy csak egy sportcsomag lesz, ha jó árképzés van a kreativitás.
Az IRDETO-a digitális platformbiztonságra szakosodott globális vállalat, különös tekintettel a video szórakozásra, a videojátékokra és a csatlakoztatott iparágakra-azt sugallja, hogy minden olyan fizetés-TV, amely más szórakoztató platformokból vissza akarja nyerni a közönséget, figyelembe kell vennie a következő intézkedéseket: fogadjon el egy hibrid modellt; Biztosítsa a hozzáférést a prémium tartalom nyújtásához; Tartsa a közönség figyelmét személyre szabott tartalommal; Kínáljon választást vonzó fizetési modellvel; és bővítse a szolgáltatásainak elérhetőségét.
Nem kétséges, hogy a MultiChoice már ismeri a fentieket, és több információval rendelkezik arról, hogyan lehetne üzleti tevékenységét, de ahol a múltban elkerülhetetlenül kudarcot vallott, az a fizetési modell, amely Nigériában sok előfizetőjét feldühítette. Úgy vélik, hogy a MultiChoice kihasználja, vagy egyszerűen csak elmenekül. Szükség van arra, hogy ezt a gondolatmintát meg kell vizsgálni.
Van egy másik kérdés. A MultiChoice körül nem csak irritáló arrogancia van, hanem vitatható, hogy elvakítja a szervezetet attól, hogy néhány alapvető döntést hozzon, amely elengedi a bajtól.
Például, a MultiChoice -nak van egy esete az EFCC -vel kapcsolatban, amely a Nemzeti Broadcasting Commission (NBC) számára fizetett éves működési illetékként fizetett összeget, 21/2 százalék a jövedelemről – akár bruttó, akár adó után. Néhány apró részlet, amelyet rendezhet, anélkül, hogy bárki megsérülne. De ebben a kérdésben a Bizottság volt igazgatóit felkérik, hogy magyarázzák meg szerepüket egy olyan döntés meghozatalában, amelyet úgy gondolnak, hogy az NBC törvény felhatalmazást ad arra, hogy szabályozó ügynökségként vállalják.
Nem számít itt itt kijelenteni, hogy évek óta a MultiChoice volt az egyetlen szervezet a műsorszolgáltató iparágban, amely kifizetést végez, és egy pillanatra csatlakozik a Startime -hoz? Vannak módok arra, hogy megkerüljék a szabályozási akadályokat anélkül, hogy behatolnák a fájó vagy megvetés nélkül.
A MultiChoice -nak az új technológiák növekvő dagályával kell foglalkoznia az üzleti reneszánsz élvezete érdekében. A megfelelő kommunikációt el kell küldenie, hogy megakadályozza a haragot az emberekben. A szervezetnek is kezelnie kell vállalati büszkeségét. Ez nemcsak irritáló, hanem felesleges figyelmet is vonz a műveleteire.
