Ajitabh Sharma, a radzsasztáni káder 1996-os tételű IAS tisztviselője beszélgetést váltott ki a Linkedinről, és őszinte felveszi a közszolgálati munka kultúrájának gyakran figyelmen kívül hagyott valóságát.
A Rajasthan kormányának főtitkárának, az Energiaügyi Minisztériumnak, Sharma -nak nevezték el azon gondolatokat, hogy a bürokraták miként töltik az idő nagy részét attól, amit „alapvető munkának” hívnak.
Egy olyan bejegyzésben, amely sokan akkordot ütött, Sharma azt írja: „Az IAS -ban minden feladat nem nehéz! Gyakran hallottam, hogy a kollégák ezt a narratívát készítik a kormányzásban.” De hozzáfűzi a jellegzetes szellemet: „Mindig nehéznek találtam – nem a feladat miatt, hanem ennek a narratívának köszönhetően.”
„Nem alapvető munka”: A rejtett terhelés
Sharma szerint a tisztek idejének több mint 80% -át a „nem alapvető munka”, a rutin, de időigényes feladatok fogyasztják. Ide tartozik a departmentális ülések részt vétele, a peres ügyek kezelése, az RTI -k megválaszolása, a HR -kérdések kezelése, a hírnyílásokra adott válaszok és a jelentések összeállítása.
“Ezek a mindenképpen minden osztályú feladatok fontosak”-jegyzi meg. “De kevés időt hagynak neked az alapvető munkára, amely minden osztályon egyedülállóan különbözik – legyen szó víz, energia, egészség, utak vagy társadalmi igazságosság.”
Figyelmezteti, hogy a nem alapvető feladatok ciklusába való belépés „hamis érzést adhat arról, hogy szakértő adminisztrátorként szolgáljon, míg a tényleges szolgáltatásnyújtás szenved.
„Az alapvető munka az igazi kihívás”
A Sharma az „alapvető munkát” úgy határozza meg, mint a műszaki, stratégiai és osztályspecifikus funkciókat, amelyek mély domain ismereteket és hosszú távú fókuszt igényelnek. Az Energiaügyi Minisztériumban betöltött új szerepében azt tervezi, hogy megfordítja a jelenlegi modellt.
“Ezúttal az állásfoglalás az, hogy megfordítsa a forgatókönyvet, és időm 80% -át az alapvető munkára szenteli!” Bejelentette Sharma.
Üdítő perspektíva
Posta, amely mind a bürokraták, mind a magánszektor szakemberei körében vonzódott, ritka ablakot kínál India adminisztratív gépeinek belső működésében. Abban az időben, amikor a hatékonyságot és a kormányzati szelet folyamatos ellenőrzés alatt állnak, Sharma felszólítása az értelmes, osztályspecifikus munka prioritásainak prioritásainak időszerű emlékeztetőjeként.
A posztot felelősség és elszántsággal fejezi be:
“Vettem át az új megbízatásomat, mint a Rajasthan kormányának főtitkárának, az Energiaügyi Minisztériumnak.”
