Bengaluru: A V2 Retail Ltd értékű kiskereskedő nettó nyeresége az április-június negyedévben ugrott, amelyet az értékesítés növekedése és az üzletek folytatása terjeszkedett, még akkor is, ha az India kisvárosaiban a fogyasztás a gyenge kereslet közepette egyenetlen maradt.
A társaság nettó nyeresége 51% -kal növekedett egy évvel korábbi, 24,7 crore -ra a júniusig tartó három hónapban, mivel a költségek lassabban 21% -os ütemben emelkedtek – mondta a szerdán tartott csere -bejelentésben. A magasabb nyereséget a bevételnövekedés jelentősen meghaladja a költségek elhárításának, segítve a vállalat növekedését.
A társaság az április-június időszakra 632 crore konszolidált bevételről számolt be, 52% -kal növekedett az előző év azonos időszakához képest, jelezve a legmagasabb negyedéves bevételt, mióta 2001-ben a Vishal Megamart Ltd-ként állították fel. A társaság 2011-ben eladta a „Vishal” márkát, és a V2 CRore-ként váltották át. A teljesítmény kissé meghaladta a Bloomberg elemzési nyomkövetést. terminál.
Olvassa el | A testvérek Shantnu és Nikhil új divatmárka, a Luxe egy „lázadó iker”
A V2 kiskereskedelem részvényei 1,2% -kal magasabbak voltak, a szerdán a BSE -nál 1,959,55 darabonként.
Egy külön bejelentésben a V2 Retail kijelentette, hogy az igazgatótanács jóváhagyta a 400 crore -t a részvényrészvények vagy más jogosult értékpapírok kibocsátásával történő felszámításának tervét. Az alapokat minősített intézményi elhelyezés (QIP), preferenciális allokáció vagy más megengedett módok révén lehet gyűjteni, a részvényes és a szabályozási jóváhagyások alapján. Akash Agarwal vezérigazgató egy júliusos interjúban jelezte a Mint -val, hogy a társaság adománygyűjtési lehetőségeket fedez fel, hogy támogassa a folyamatban lévő üzlet bővítését, és megerősítse az ellátási lánc és a háttér -infrastruktúrát.
A társaság nem hozta nyilvánosságra a negyedévben meglévő üzletek növekedését. Ugyanakkor 26 új üzletet adott hozzá az ország 215 városában az időszakban, jelezve, hogy a bevételek teljes növekedését nagyrészt a hálózati bővítés, nem pedig az azonos üzlet teljesítménye vezette.
Olvassa el | A Blissclub Minu Margeret minden nő számára befogadó ruházati márkát épít
A V2 Retail terjeszkedése az érték divatszegmens fokozódó versenyének közepette kerül, különösen a 2. és a 3. városban. A társaság értékeli a FY26 100 üzletágú FY26 bővítési célpontjának felfelé történő felülvizsgálatát. Erős jelenléte van Kelet-Indiában, különösen Biharban, Uttar Pradeshben és Odisha-ban, ahol a riválisok, mint például a V-Mart, szintén agresszív módon bővülnek. Ez a nagy szereplők egyidejűlegi nyomása aláhúzza a növekvő csatát a pénztárca részesedéséért az árérzékeny fogyasztók körében India kisebb városaiban.
“Az üzlet bővítése egyértelműen a V2 Topline növekedésének nagy részét vezette, ez a negyedév körülbelül az új üzletekből származik” – mondta Pratik Prajapati, az Ambit Capital részvénykutatási elemzője. “Összehasonlítva olyan társaikkal, mint a V-MART, amely 15 üzletet és DMART-t adott hozzá, amely hozzátette a 12-et, a V2 jelentősen meghaladta őket. Valószínűleg látni fogja, hogy ennek a bővítésnek a teljes hatása tükröződik a következő negyedévekben, a V2 pedig potenciálisan felülmúlja versenytársait.”
A Ram Chandra Agarwal által alapított V2 Retail India egyik legrégebbi értékű divatkereskedője, elsősorban az indiai kisvárosok közép- és alacsony jövedelmű háztartásait. Erős lábnyomával Észak- és Kelet -Indiában a cég megfizethető divat- és életmód -üzletek láncát üzemelteti, amely ruházatot, lábbeli és kiegészítőkkel rendelkezik az egész család számára. Az évek során a V2 hűséges ügyfélbázist épített a kisvárosokban, a mély diszkontálásra, a fesztivál-vezérelt promóciókra és a regionális preferenciákra szabott magánjellegű kínálat széles skálájára összpontosítva.
A július elején a Mint -nal készített korábbi interjúban Akash Agarwal, a V2 Retail vezérigazgatója (vezérigazgatója) kijelentette, hogy a társaság felülvizsgálhatja a FY26 bővítési útmutatását a 100 üzlet kezdeti célpontjából. “Jól vagyunk a pályán, és már 26 üzletet nyitottunk meg az első negyedévben” – mondta és hozzátette, hogy a vállalat értékeli, hogy növelje -e ezt a számot a folyamatos teljesítmény alapján.
Olvassa el | A Zomato a DMART-nél túllép a piaci értékben
A gyors bevezetés ellenére Agarwal az interjúban hangsúlyozta, hogy a jövedelmezőség továbbra is központi szerepet játszik a vállalat növekedési stratégiájában. Azt mondta, hogy az összes V2 üzlet EBITDA pozitív. A társaság az elmúlt két évben szigorította a készlet -ellenőrzéseket is, csökkentve a 12 hónapnál régebbi eladhatatlan részvények részesedését 25% -ról 5% -ra.
Az ugyanazon üzletek értékesítése évente közel 30% -kal nőtt az elmúlt két évben-mondta Agarwal, és a társaság most 40-50% -os éves bevételnövekedést céloz meg, amelyet a jobb átviteli és háttér-javítások támogatnak. A V2 szintén méretezi a házon belüli gyártó karját, a V2 Smart Manufacturing Pvt-t. Ltd, amely a júniusi negyedévben 13,6 crore bevételt eredményezett. Az egység azonban a kezdeti beállítási költségek miatt 1,9 crore nettó veszteséget jelentett.
