Home Vállalkozás A Swiggy gyors kereskedelemben rejlik, mivel a veszteségek majdnem megduplázódnak az első...

A Swiggy gyors kereskedelemben rejlik, mivel a veszteségek majdnem megduplázódnak az első negyedévben

2
0

Swiggy veszteségei majdnem megduplázódtak az április-június időszakában, a bevételi ugrás ellenére, mivel a gyorskereskedelmi üzleti Instamart továbbra is a készpénzt vérzett.

A bengáli székhelyű élelmiszer-kézbesítési platform április-júniusban 4961 crore bevételt tett ki, ami 54% -kal magasabb az egy évvel ezelőttihez képest, amelyet az ellátási lánc és a disztribúciós vállalkozás (SCD) üzleti tevékenységének növekedése hajtott végre-mondta a társaság csütörtökön a tőzsdei bejelentésben.

Az SCD üzlet, amely technológiai szolgáltatásokat nyújt a nagykereskedőknek és a kiskereskedőknek, 56% -kal, 2,259 crore -ra emelkedett a júniusig tartó három hónapban. Ez a Swiggy teljes bevételének 45% -át teszi ki, és a fő alapvető élelmiszer -kézbesítési üzletágának több mint háromszorosára nőtt, amely a negyedév során 18,5% -kal emelkedett.

Olvassa el | A kínai e-kereskedelmi vezetők a szabályozási kockázatot csökkentik az azonnali kiskereskedelmi árháború folytatása érdekében

Az Instamart látta, hogy bevétele 806 crore -ra nő az április – június negyedévben, szemben az egy évvel ezelőtti 374 crore -val. De veszteségei szintén 797 crore -t is felléptek, szemben a tavalyi 280 crore -val. Az Instamart veszteségeinek ez a meredek emelkedése a fő oka annak, hogy a Swiggy teljes vesztesége majdnem megduplázódott, 1,197 crore -ra, a tavalyi azonos időszak 611 crore -ról.

Az élelmiszer -szállítási üzletág a Swiggy bevételeinek 36% -át tette ki, míg a gyors kereskedelem 16% -ot hozott.

A Swiggy negyedéves 4961 crore negyedéves bevétele kissé elmaradt az Elara Capital becslése szerint, 5 088 crore.

Eközben a Swiggy nagyobb riválisa, az Eternal Ltd, korábban Zomato, fenntartotta dominanciáját azáltal, hogy jövedelmező maradt a hasonló költségnyomás ellenére. Az Eternal ugyanebben az időszakban 25 crore nettó nyereséget tett közzé, mivel a gyors kereskedelmi egység Blinkit jelentős tapadást kapott – egy vertikális swiggy -ben való tapadását, amely egyszer vezette az Instamart -n keresztül.

Olvassa el | Az Enterprise e-kereskedelem gyors kereskedelem hullámát lovagolja, de a hitelképességi kihívások maradnak. India e-kereskedelme, a Walmart vezérigazgatójának üzemanyag-növekedése: Doug McMillon vezérigazgató

Swiggy nem adott ki hivatalos útmutatást az elkövetkező évre, de Sriharsha Majety vezérigazgató (vezérigazgató) (vezérigazgató) szerint a vállalat márciusban látható gyors kereskedelem veszteségeinek csúcsán haladt. “Moduláljuk a befektetéseket annak biztosítása érdekében, hogy az üzletet a skálavezérelt jövedelmezőség felé irányítsuk”-mondta.

Ennek ellenére a nyomás növekszik. “Az igazi probléma az, hogy a Swiggy sehol nem a kategória vezetője” – mondta Satish Meena, a Natum Intelligence alapítója. “Ez sokkal nehezebbé teszi a tőke égetését, különösen egy IPO utáni környezetben, ahol a nyilvános piaci türelem vékonyodik.”

“Az Instamartban a veszteségek szignifikánsan magasabbak a Blinkithez képest, és valóban zavaró a Swiggy számára” – mondta Meena. “Ezeket a veszteségeket nem lehet csak a sötét üzletek bővítésének tulajdonítani – nagy beruházás volt az ügyfelek megszerzéséhez és diszkontálásához.”

A Swiggy kiigazított jövedelme a kamat, az adók, az értékcsökkenés és az amortizáció (EBITDA) vesztesége 75% -kal 813 crore -ra bővült. A teljes költségek 6 244 crore-ra ugrottak, a marketing és a promóciós kiadások 114% -kal 1 036 crore-ra, a szállítási költségek pedig 63% -kal növekedtek, 1 313 crore-ra.

Az Instamart a negyedévben a Swiggy teljes bruttó rendelés értékének (GOV) 38% -át tette ki. A rendelési volumen több mint kétszeresére nőtt, és az átlagos megrendelési érték 25% -kal 612 -re emelkedett. A szegmens kiigazított EBITDA margója azonban –15,8%volt, ami azt jelenti, hogy a Swiggy csaknem ₹ 16 -at veszített minden eladott árukért.

Az e-kereskedelem bruttó rendelési értéke az összes megrendelés értékére utal, amelyet egy adott időszakban egy platformon helyeztek el, és tartalmaznak kedvezményeket és visszatérítéseket stb.

Olvassa el | Zomato vs Swiggy: Az ételharc hűt, a gyors kereskedelem felmelegszik

Az élelmiszer -szállítás továbbra is a legjövedelmezőbb üzlet a Swiggy számára. Ez hozzájárult a teljes kormányzati 54,6% -hoz, és a Q1FY26 -ban 202 crore szegmens profitot tett ki. Az élelmiszer-szállítás a kormány közel 19% -kal emelkedett az előző év azonos időszakához képest, 8 086 crore-ra.

A Zomato Blinkit részesült előnyben az ügyfelek megismeréséből, mivel a Grofers -ből fejlődött. “A Blinkit létrehozta a Buzz -ot és gyorsan méretezve, különösen az NCR -ben. Az Instamart ezzel szemben továbbra is építi ezt a jelenlétet” – mondta Meena.

A Swiggy a júniusi negyedévben 1,2 millió havi tranzakciós felhasználót (MTU) – két év legmagasabb negyedéves kiegészítését adta hozzá -, így összesen 16,3 millió. A GOV teljes platformja 45% -kal emelkedett az előző év azonos időszakához képest, 14 797 crore-ra.

Az ételek és az instamarton túl az étkezési és rendezvényszegmensek – az étkezési és a steppinout – 7,3% -ot adtak a teljes kormánynak, és kissé jövedelmezővé váltak, a kiigazított EBITDA margin 0,5% -kal.

A Swiggy nem hozta nyilvánosságra az ultragyors kézbesítési platform-csavar teljesítményadatait.

Friss aggodalomra ad okot a Rapido, egy olyan társaság is, amelyben a Swiggy 12% -os részesedéssel rendelkezik. A Rapido nemrégiben bejelentette, hogy belép az élelmiszer -szállítási térbe, így potenciális összeférhetetlenséget okozhat. Swiggy elismerte ezt a jövedelemkiadásában: „Részvényesként rendkívül elégedettek vagyunk sikerükkel és értékteremtésükkel; de elismerjük a jövőben felmerülő lehetséges összeférhetetlenséget. A fenti fejlemények miatt aktívan újraértékeljük befektetéseinket.”