Home Vállalkozás A hagyományos 9–5-et a „végtelen munkanap” váltja fel

A hagyományos 9–5-et a „végtelen munkanap” váltja fel

14
0

Míg a pandéma utáni munkahely körüli beszélgetés nagy része a távoli munkára és az RTO-ra (visszatérésbe) mandátumokra összpontosított, az új kutatások rámutatnak a feltörekvő tendenciára.

A Microsoft legújabb Munka trend indexe megállapította, hogy a hagyományos kilenc-öt munkanap elavulttá válik, és helyette a „végtelen munkanap” váltja fel.

A munka trend indexe megállapította, hogy az átlagos amerikai alkalmazott 50 munkával kapcsolatos üzenetet kap a szokásos munkaidőn kívül, 40 százalék, akik 6 órakor online, az e-maileket vizsgálják felül, közel 30 % -os e-mailt 10:00 után, és ötödik a hétvégi áttekintési levelezés.

Új irányba akarja venni a karrierjét? Fedezze fel az Egyesült Államok egész területén alkalmazott 5 munkahelyet

Kutató gyakornok, JL Partners, New York

Politikai elemző, az Első Nemzetek Oktatási irányítóbizottsága, nagyobb Vancouver

Mérnöki politikai tanácsadó (Gevex), Új -Mexikó Nyilvános Szabályozási Bizottság, Santa Fe

Rendőrségi bűncselekmény -elemző, Danville város, VA, Danville

Kormányzati partnerségi bróker, Civicreach, Raleigh

Ez a változás alapvető átalakulást jelent az amerikaiak működésében, a túlórákról szóló szabályoktól kezdve a munkavállalói jóléti kezdeményezésekig.

A pandémiás tartós hatása

Míg a járvány nem hozta létre közvetlenül az időnkénti munkakultúrát, ez normálissá tette, különösen olyan munkákban, amelyeket még soha nem végeztek el távolról.

A munkaidő rugalmasabb hozzáállására való áttérésre szükség volt, mivel a felnőttek a hagyományos munkanapon gyermekgondozási vagy gondozási felelősségeket zsonglőrködtek.

Ez a kompromisszum azonban beágyazódott a munkahelyi kultúrába, néhány évvel azután, hogy a korlátozások távoli memóriává váltak, és a kötelező RTO-politikák paradox módon súlyosbítják a problémát, ahelyett, hogy megoldanák.

Ennek oka az, hogy a munkavállalók most nyomást gyakorolnak arra, hogy bemutassák termelékenységüket és elkötelezettségüket további órák munkájával, különösen azok, akik kétségbeesetten próbálnak ragaszkodni bármilyen távoli munkavégzéshez.

Végül is, hogyan lehet bármely főnök vitatkozni egy olyan munkavállalóval, aki a munkahelyi rugalmasságot keresi, ha láthatóan online az éjszaka?

Egy másik járványos hangulat, amely befolyásolja a munkánk módját, az a találkozók mennyisége, amelyhez megszoktuk.

Míg a kamera-videohívások szükséges gonoszsá váltak a járvány során, az alapértelmezett lehetőség a „hívás felugrására”, amikor egy e-mail lánc elegendő lenne, azt jelenti, hogy a munkavállalók az irodai óráik nagy részét hívásokra vagy találkozókra töltik, amelyek kevés időt hagynak a koncentrált munkára.

Valójában az ülések 57 százaléka naptár meghívás nélkül elrendezhető.

A legtöbb ülésre 9 és 11 óra között és 13:00 és 15:00 között kerül sor, a kedden pedig az a nap, amikor a legtöbb ülés (23 százalék).

Ugyanakkor, ha az e-mailek tömeges küldése esetén, nem a megoldás.

A Microsoft kutatása azt fedezte fel, hogy az átlagos munkavállaló napi 117 e-mailt kap, és a tömeges e-mail szálak 20 plusz résztvevővel 7 % -kal növekedtek az elmúlt évben. Az egy-egy e-mailek csökkennek (az elmúlt évben 5 % -kal csökkennek).

Ez azt jelenti, hogy az esték és a hétvégi órák egyre inkább az egyetlen alkalommal, amikor a valós feladatok végrehajthatók.

A Microsoft kutatásai szerint a munkavállalók 29 % -a 10 órakor belemerül a postaládájába, és 50 plusz üzenetet küldenek és fogadnak az alapvető munkaidőn kívül.

Ezenkívül a munkavállalók 20 % -a aktívan dolgozik a hétvégén, és szombaton és vasárnap dél előtt ellenőrzi e -mailjét. Körülbelül 5 százalék szintén ellenőrzi az e -mailt egy vasárnap 18:00 után, a munkahét várakozásakor.

Lógni az egyensúlyban

Ez az átalakulás fontos kérdéseket vet fel a meglévő munkaügyi védelemmel és a túlórákkal kapcsolatos szabályokkal kapcsolatban.

És bár néhány órás munkanélküli munka törvényes rugalmasságot képvisel, amely lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy a hagyományos munkaidőben személyes felelősségvállalást vállaljanak, a Microsoft kutatása azt is sugallja, hogy sok munkavállaló inkább a valódi munka bővítését tapasztalja meg, nem pedig az újraelosztást.

Az egyik megoldás a HR osztályokban rejlik a képernyő -időfigyelést, hogy jobban áttekintést kapjon a munkamintákról, de ez a fajta beavatkozás mérgező munkakultúrát is létrehozhat, ahol bárki, aki nem dolgozik, a vezetés kevésbé kedvezően tekinthető kedvezően, és még nagyobb kiégéshez vezethet.

Mint ilyen, amikor az órákon kívüli munka normává válik, létrehozza azt, amit a jelentés „végtelen munkanapnak” nevez, ahol a munkavállalók soha nem választanak ki.

A kilenc-öt munkanap halála elkerülhetetlen lehet, de az, hogy az Amerika hogyan kezeli ezt az átmenetet, meghatározza, hogy ez nagyobb a munka-élet integrációjához, vagy egyszerűen hosszabb munkaidőt, amelyet hosszú távon rugalmasságként álcáznak.

Új szerepet keres? Böngésszen több ezer munkahelyen a Hill Munkahelyen

Fuente de noticias