Tartalomjegyzék tartalomjegyzék Mi az a tarif és hogyan működik? Miért kerülnek kivetésre a tarifák? Tarifák, mint tárgyalási taktika Hogyan reagálhatnak a gyártók? A TV -árak emelkednek -e? Most vásároljon TV -t?
A fogyasztó viseli a költségeket. Ne feledje, hogy azért, mert újra és újra fel fog jönni, különösen akkor, ha a tarifákról beszélünk, és hogy sokkal többet fizetnek -e a fogyasztói elektronikáért.
A tarifák – vagy a „Terroriffs” – terrornak nevezem, attól a félelemtől, hogy a tarifák automatikusan magasabb árakat jelentenek a vásárolt dolgoknál, különösen olyan tételek, amelyek már drágák. Annak érdekében, hogy megértsük, hogyan játszik ez, bontjuk le, hogy a tarifák hogyan működnek, hogyan befolyásolják az ellátási láncokat, a költségeket és az árakat, és mikor lehet és nem használhatók eszközként – a cél eléréséhez.
Először is, ez nem politikai poszt – legalábbis nem politikai indíttatású. A politika és a közgazdaságtan metszéspontjáról – a politikai stratégiákról és a különböző politikai lehetőségekről szól. Arról is szól, hogy a kalkulus számos lehetséges forgatókönyvben részt vegyen, amelyek a fogyasztói elektronikában és különösen a TV -kben véget érnek, drágábbá válhatnak. Esetleg sokkal drágább.
Mi a tarifa és hogyan működik?
Kezdjük az alapokkal. A tarifák az importált árukra vonatkozó adó. A mögötte álló gondolat egyszerű: amikor egy kormány egy országba érkező termék tarifáját csapja le, arra készteti a társaságot, hogy importálja azt a terméket, hogy fizessen díjat a kormánynak.
Ez indokolja az ismétlést: arra kényszeríti a társaságot, hogy importálja azt a terméket, nem pedig a vállalat, hogy fizetjen további díjat.
Lehet, hogy egyértelműnek hangzik, de itt történhet a félreértés. Sokan azt feltételezik, hogy a tarifákat az Egyesült Államokba árut árusító külföldi társaságok fizetik. Ugyanakkor nem így működik. Az amerikai vállalatok, akik importálják ezeket a külföldi termékeket, fizetik a tarifát. És kitaláld mi? Nem csak megeszik ezt a költséget. Átadják a kiskereskedőknek, akik aztán továbbadják a fogyasztónak. A fogyasztó viseli a költségeket.
Digitális trendek
Tegyük ezt valós értelemben: Tegyük fel, hogy új tarifát tartanak Mexikóból behozott TV -k. Számos ázsiai székhelyű vállalat mexikói gyártást használ, tehát amikor a TV az Egyesült Államokba kerül, Mexikóból származik, még akkor is, ha a TV -márka Kínából vagy Dél -Koreából származik. Ha egy amerikai kiskereskedő, mint például a Best Buy, TV -t vásárol egy külföldi gyártótól, és hirtelen további 10% -os tarifát kell fizetnie, akkor ez hozzáadódik a TV végső árához.
Egyes vállalatok elnyelik a versenyképesség fennmaradásának költségeit, de csak bizonyos mértékben. Az idő múlásával a teher szinte mindig eljut a vevőhöz.
Miért kerülnek kivetésre a tarifák?
A tarifákat gyakran használják tárgyalási taktikában tárgyalási taktikában, de miért lehet másokat bevezetni?
Az egyik általános igazolás a hazai iparágak védelme azáltal, hogy a külföldi áruk drágábbá válik. Az ötlet az, hogy ez versenyelőnyt adna nekünk a gyártóknak. Ha az importált áruk többet fizetnek, akkor a vállalatok erőteljesebben ösztönzik a hasonló termékek előállítását otthon az Egyesült Államokban. Ha a költségkülönbség nem annyira, vásároljon amerikai.
Ennek a gondolatnak azonban van egy alapvető problémája. Kevés fogyasztói elektronikát készítenek az Egyesült Államokban, és a nagyszabású gyártás az Egyesült Államokba történő áthelyezése nem olyan egyszerű, mint a tarifák bevezetése. Gyárakat kell építenie, új ellátási láncokat kell létrehoznia, és – ez hatalmas – béreljen munkaerőt. Évekbe telhet, ha nem évtizedekig.
Van még a munkaerőköltségek kérdése. A vállalatok az Egyesült Államokon kívül gyártanak, mert ez lényegesen olcsóbb. Az olyan országokban, mint Mexikó és Vietnam, a munkaerőköltségek egy töredéke annak, ami az Egyesült Államokban van.
Míg néhány politikai döntéshozó azt állítja, hogy a tarifák több hazai termelést eredményezhetnek, az óvatosság az, hogy hihetetlenül hosszú időbe telik, ha egyáltalán megtörténne. Ha ez megtörténik, az áruk sokkal drágábbak lennének, mint most.
Wikipédia
Láttuk, hogy korábban még nem mentek vissza a gyártást az Egyesült Államokba – a legtöbb nem ment a tervek szerint. Nagyszerű példa a Foxconn sikertelen LCD -gyárának. 2017 -ben a Foxconn (aki sok Apple cuccot készít) bejelentett egy hatalmas LCD -gyártóüzem terveit Wisconsinban, körülbelül 13 000 amerikai munkahely ígéretével. Gyorsan előre a mai napig: Ez a növény soha nem vált a nagyszabású gyárvá, amelynek szánták. Alapvetően egy hálózati és adatközpont, amely majdnem 1500 embert foglalkoztat. Ez egy több milliárd dolláros projektről egy éppen 650 millió dolláros projektre vált. A Foxconn megemlítette a költségekkel kapcsolatos kérdéseket és a gazdasági valóság megváltoztatását a halálának okaként. Ugyanakkor hatalmas adócsökkentéseket kapott, amelyek elősegítették, hogy odajuthassanak, ahol ma van. Nyertünk? Wisconsin nyert?
A költségekkel kapcsolatos kérdések és a gazdasági realitások megváltoztatásakor a munkaerőköltségek hatalmas tényező – vitathatatlanul a legnagyobb tényező. A perspektíva szempontjából a mexikói átlagos gyártási bért óránként 4 dollár, míg az Egyesült Államokban közelebb van a 25 dollár óránként. Ez a fajta bérkülönbség megnehezíti a vállalatok számára a nagyszabású gyártás igazolását az Egyesült Államokban, amikor másutt a költségek töredékéért árut készíthetnek.
Noha a tarifák arra ösztönözhetik egyes vállalatokat, hogy átgondolják az ellátási láncokat, a tömeges amerikai gyártás gondolata rendkívül valószínűtlen. Ehelyett a vállalatok arra törekszenek, hogy a műveleteket Vietnamba, Indiába vagy Malajziába változtassák – olyan helyekre, ahol már rendelkeznek egy megalapozott gyártási infrastruktúrával.
Digitális trendek
Azt állíthatja, hogy a tarifák annyira drágák lennének a TV -kben és más elektronikában, mint az Egyesült Államokban a legszebb elektronika. Nem hiszem, hogy a matematika alátámasztja ezt az érvet – a hazai termékek továbbra is jelentősen drágábbak lennének. A tarifák nem egy ilyen módon a „versenyfeltétel” eszköz. Segíthetnek a külföldi gyártók által létrehozott mesterségesen alacsony árak elleni küzdelemben, amelyek célja a külföldi gazdaságok benyújtása – itt az a gondolat, hogy a tarifák nagy hangsúlyozó eszközből származhatnak. Ebben az összefüggésben azonban a tarifák ezt nem fogják megtenni.
Valószínűbb, hogy a vállalkozások azonnali és költséghatékonyabb utat választanak: a műveleteket egy másik olcsó országba helyezik, ahelyett, hogy visszatérnének az Egyesült Államokba.
Lehetséges, hogy ez nem a végső játék a jelenlegi adminisztráció vámtételi fenyegetéseinek. Mi lenne, ha a tarifák csak egy nagy alku chipek a játék tárgyalásának játékában?
Tarifák mint tárgyalási taktika
Egy másik ok, amiért a tarifákat kivetik – vagy csak fenyegetik -, mint egy alku chip.
Az adminisztráció már megtette a tajvani által készített félvezetőkkel kapcsolatos tarifákat, és Kína, Mexikó és Kanada árukra vonatkozó tarifák fenyegetnek. De vajon ezek a fenyegetések csak beszélnek, vagy van-e tényleges hosszú távú terv, hogy a tárgyalások során tőkeáttételként használják őket?
Mielőtt láttuk, hogy az Egyesült Államok kormánya fenyegeti a tarifákat, csak hogy később visszamegyük őket a jobb kereskedelmi ügyletekért cserébe. Az ötlet az, hogy más országokat nyomjanak arra, hogy jobb kereskedelmi megállapodásokat vagy engedményeket kínáljanak a gyártási, munkaügyi vagy technológiai megosztási politikákkal kapcsolatban.
Digitális trendek
Íme egy nemrégiben példa: 2018-2019-ben tarifákat helyeztek el Kínából származó árukra, mindent érintve a mosógépektől az áramköri táblákig. Egyes vállalatok kiigazították az ellátási láncokat, míg mások a tárgyalások játékát várták. Ezeknek a tarifáknak néhány részét végül csökkentették vagy kiküszöbölték a kereskedelmi ügyletek révén.
Lehet, hogy ez megismétlődik? Teljesen.
De a nagy kérdés az, hogy hogyan reagálnak a vállalatok ezúttal? Miután megismerte az ellenfél mondását – ha tudta, hogy blöffölnek vagy valamilyen hátsó motívummal rendelkeznek -, másképp játszhatja a játékot.
Hogyan reagálhatnak a gyártók?
Történelmileg, amikor a tarifák hatályba lépnek, a vállalatok nem csak ülnek hátra, és veszik a találatot. Megkereséseket keresnek. Az egyik legnépszerűbb stratégia a gyártás mozgatása a tarifák teljes elkerülése érdekében.
Sok TV -produkció történik Kínában, Tajvanon, Dél -Koreában és Mexikóban. Ha a tarifák eltalálják ezeket az országokat, mi az alternatíva? Egyes vállalatok áthelyezhetik az összeszerelést Vietnamba, Indiába vagy Malajziába – olyan helyekre, ahol már van valamilyen gyártási infrastruktúra.
Ennek sokkal értelmesebb, mint az Egyesült Államokban a TV -k készítésének hirtelen elkezdése. De van még egy pozitív következmény. Nem akarjuk, hogy az összes termékünket néhány zsebben készítsük el a világ minden tájáról. Gondolj rá így: Ha a világ összes cipzárját Japánban készítették (és zárójelben sokan vannak – ellenőrizze a cipzárat: A legtöbbjüknek valószínűleg „YKK” van), és az országnak egy másik természeti katasztrófa volt, amely kitörölt A cipzáras gyártás, amely a ruházati ellátási láncba ütközik, tömeges káoszt hoz létre. A cipzárat a világ számos különböző országában kell elkészíteni. Jó a versenyre, és jó az ellátási lánchoz.
Arra gondolok, hogy a TV -ket több országban gyártják. De a TV -k készítése az Egyesült Államokban? Rendkívül valószínűtlen. A televíziós gyártás a belföldön hihetetlenül drága a tengerentúlhoz képest. A munkaerőköltségek magasabbak, az infrastruktúra nem állítja be a tömegtv -t TV -t, és a vállalatok nem tudnak új létesítményeket építeni egyik napról a másikra. Egy gyár áthelyezése egy másik országba egy megalapozott ellátási lánccal? Ez megvalósítható. Az Egyesült Államokba költözve? Nem fog megtörténni.
A TV -árak emelkednek -e?
A múltban a tarifák fenyegettek, amelyeket nem vettek ki. 2019 -ben az elnöki adminisztráció bejelentette, hogy a Kínából új tarifákat – várhatóan laptopokat, okostelefonokat és szerencsejáték -konzolokat tartalmaznak -. A technológiai társaságok és a kereskedelmi partnerek visszalépése után a tarifák késleltettek, majd végül visszahúzódtak. A kereskedelmi megállapodások enyhítették a sok fogyasztói elektronikára gyakorolt hatását.
Ezt a forgatókönyvet fontos szem előtt tartani: csak azért, mert a tarifát javasolják, nem azt jelenti, hogy megtörténik, és ha ez megtörténik, akkor lehet, hogy nem olyan szélsőséges, mint az eredetileg félt. Ezért gondolom, hogy egy várakozási politikát kell elfogadnunk. A fenyegetések nem mindig válnak tényleges tarifákká, és ha vámtarifákat vetnek fel, ez nem azt jelenti, hogy sokáig ragaszkodnak.
Digitális trendek
A vállalatok emellett alkalmazkodni fognak. Néhányan eltolják a gyártást, mások elnyelik a költségeket, mások kiskapocsokat fognak találni. Ez nem azt jelenti, hogy az árak nem emelkednek – ez azt jelenti, hogy nem olyan egyszerű, mint a „tarifa növekszik, az árkorrokkolók”.
Korábban már itt voltunk. Amikor a múltbeli közigazgatások tarifákat vettek fel, sokan aggódtak a hatalmas áremelkedés miatt. Néhányan megtörténtek, de nem a szélsőségesen, amire az emberek féltek. A vállalatok kiigazításokat végeztek, az ügyleteket megsértették, és végül a dolgok stabilizálódtak.
Most vásároljon TV -t?
Mi az elvihető? Még nem tudjuk pontosan, mi fog történni. Tudjuk, hogy ha a tarifák hatályba lépnek, a fogyasztók valamilyen módon érezni fogják ezt – legyen az magasabb árak, kevesebb választás vagy a gyártók változó üzemeltetése.
A legjobb dolog, amit most tenni kell, az, hogy szorosan figyelje és készen álljon. Ha egy új TV piacán vagy, akkor azt javaslom, hogy vásároljon egyet. Ez az egyik legjobb alkalom, hogy TV -t vásároljon a normál termékciklusban. Tekintettel arra, hogy nem tudjuk, hogy az árak növekednek -e, még nagyobb ösztönzés van a „Buy” gomb ütésére.
Ha még nem áll készen a vásárlásra, tartsa szemmel, hogy ezek a tarifák valóban megvalósulnak -e. Ha igen, akkor számíthat arra, hogy sokáig láthat néhány áremelkedést. A legtöbb márka márciusig vagy áprilisig nem jelenti be a TV -árakat – még van idő számukra az árak emelésére, hogy fedezzék a tarifák fenyegetését (láttam, hogy a vállalatok a hivatalos bejelentés előtt felfelé és lefelé igazítják az árakat. az utolsó másodpercig, hogy döntést hozzon).
