Egy HR ügyvezető igazgató nemrégiben LinkedIn Post online vitát váltott ki, miután kiderült, hogy egy újonnan felvett alkalmazott csak egy nap kilépett a munkába, anélkül, hogy magyarázatot vagy akár telefonhívást idézne elő.
A hozzászólásban a HR Professional, aki nem tette közzé a társaságot vagy a jelölt személyazonosságát, azt mondta, hogy a munkavállaló csatlakozott az értékesítési csapathoz, és az első nap végén hirtelen üzenetet küldött, mondván: „Mujhe Yeh Kaam Pasand Nahi Aaya” (nem tetszett a munka). Az ügyvezető igazgató elmondta, hogy a jelölt felelősségét az interjú folyamatában egyértelműen felvázolták.
“Eladás volt? Igen. Talán nehéz volt. De az ajánlat előtt megvitatták? Abszolút. Szóval, mi változott egyik napról a másikra?” Írta, és hitetlenkedést fejez ki a kommunikáció hiánya miatt.
Ezután tükrözte annak fontosságát, hogy az ítélet meghozatala előtt megfelelő időt adjon. “Egy nap alatt semmilyen munka sem lesz tökéletes. Egyetlen társaság sem tudja mindent bebizonyítani 24 órán belül. És egyetlen szerep sem fog” kényelmesnek érezni magát, amíg meg nem adja az időt, az energiát és a gondolkodásmódot ” – tette hozzá.
A HR ügyvezető igazgatója azt is tanácsolta az álláskeresőknek, hogy tegyen fel részletes kérdéseket az interjúk során, és ne rohanjon a szerepek egyértelműség nélkül elfogadására. “A növekedés nem a tökéletes munkahelyekből származik, a türelemből, az egyértelműségből és a kellemetlenségből való tanulásból származik” – írta.
A posztját a fiatal szakembereknek szóló feljegyzéssel zárva azt mondta: „Mi, mint HR -ek, nem csak embereket veszünk fel, hiszünk az emberekben. De a hit csak akkor működik, ha kölcsönös. Reméljük, hogy a szakemberek következő generációja értékeli az őszinteséget, a türelmet és a megfelelő bezárást, csakúgy, mint a lehetőségek.”
A bejegyzés vegyes reakciókat váltott ki az interneten. Miközben sokan együttérztek a HR végrehajtójával és hangsúlyozták a professzionalizmus fontosságát, mások kérdéseket vettek fel a munkakultúrával kapcsolatban, amely a jelöltet arra késztette, hogy ilyen hirtelen kilépjen.
A felhasználó azt írta: „Az értékesítési munka gyakran nagyon igényesnek és alulfizetésnek érzi magát. A kompenzáció nem tükrözi az erőfeszítéseket – inkább a munkaerőnek, mint a fizetett munkának érzi magát. A nyomás intenzív, mintha az egész vállalat teljesítménye kizárólag ránk függ. Ráadásul gyakran hiányzik a csapatvezetők és a vezetők tisztelete.”
Egy másik felhasználó kommentálta: „A korai stádiumú szerepek ritkán tökéletesek. De a növekedés, a tulajdonjog és a kultúra csak akkor mutatkozik meg, amikor behajol, nem szabadul ki az első kellemetlenség miatt.”
“Úgy érezte, hogy távozik az érintett személyről, bár lehetősége volt arra, hogy meneküljön” – írta a harmadik felhasználó.
