Palark
A felhőalapú natív alkalmazás szárnyalásával a vállalatok a felügyelt SRE-szolgáltatások felé fordulnak, hogy eligazodjanak az infrastruktúra összetettségében
Kubernetes nyert. Szerint A VMware kutatásaA vállalatok több mint 60%-a jelenleg konténeres munkaterhelést futtat a platformon, és ez a szám folyamatosan növekszik. A győzelem azonban nem várt költségekkel jár: a működési bonyolultság, amelyet még a tapasztalt mérnöki csapatok is nehezen tudnak hatékonyan kezelni.
Az irónia feltűnő. A szervezetek elfogadták a Kuberneteset az infrastruktúra-kezelés egyszerűsítése és a telepítési ciklusok felgyorsítása érdekében. Ehelyett sokan belefulladnak a konfigurációs fájlokba, a homályos hálózati problémák elhárításába, és jelentős időt töltenek a platformmal kapcsolatos problémák megoldásával – a Komodor 2025 Enterprise Kubernetes Report szerint a platformcsapatok évente átlagosan 34 munkanapot veszítenek a hibaelhárítás és az incidensek megoldása miatt.
A komplexitás válsága
A számok kijózanító történetet mesélnek el. A Kubernetes érettsége és széles körben elterjedt alkalmazása ellenére egyes szakemberek folyamatos termelési problémákról számolnak be klasztereikkel kapcsolatban. A platform rugalmassága – egyik legnagyobb erőssége – felelősséggé válik, ha a csapatok nem rendelkeznek mélyreható szakértelemmel a hálózatépítés, tárolás, biztonság és fürtkezelés terén.
A konfigurációs eltolódás továbbra is állandó probléma. Még az Infrastructure as Code gyakorlatok mellett is a csapatok küzdenek a konzisztencia fenntartása érdekében a fejlesztési, gyártási és gyártási környezetekben. A Komodor 2025 Enterprise Kubernetes jelentés szerint a Kubernetes-incidensek 79%-a a közelmúltban végrehajtott rendszermódosításokból származik, ami rávilágít arra, hogy milyen nehéz megjósolni a konfigurációmódosítások lépcsőzetes hatásait.
A tanulási görbe meredek és megbocsáthatatlan. A Kubernetes nemcsak a konténer-hangszerelést, hanem a hálózati koncepciókat, a tárhely-kiépítést, a biztonsági szabályzatokat és a felhőszolgáltató integrációit is megköveteli. A már megterhelt, vékony termékjellemzőket biztosító csapatok esetében ennek a szakértelemnek a megszerzése és fenntartása elvonja az erőforrásokat az alapvető üzleti céloktól.
A tehetséghiány súlyosbítja a problémát
Még a belső Kubernetes-szakértelem kiépítése iránt elkötelezett szervezetek is ijesztő valósággal szembesülnek: egyszerűen nincs elég képzett mérnök, aki körbejárhatná. A Glassdoor adatai szerint a DevOps álláskereslete 38%-kal nőtt tavaly, míg az SRE fizetések az Egyesült Államokban és az európai piacokon a legmagasabbak közé tartoznak az IT területén. Ez a tehetséghiány és a szakértelem költsége jelentős akadályt jelent a vállalkozások számára a belső SRE csapatfejlesztésben.
A tehetséghiány túlmutat az alapkompenzáción. A Kubernetes-szakértők megtartása folyamatos képzést, konferenciákon való részvételt és karrierfejlesztési lehetőségeket igényel. A csapatoknak több szakemberre van szükségük, hogy elkerüljék az egyetlen hibapontot – ami azt jelenti, hogy a vállalatoknak sikeresen kell felvenniük, beépíteniük és meg kell tartaniuk több drága mérnököt a rugalmas működés eléréséhez.
A jól finanszírozott technológiai óriásokkal versengő középvállalatok esetében a matematika gyakran nem működik. Egy négy- vagy ötfős SRE-csapat felépítése, amely képes a hét minden napján, 24 órában lefedettséget nyújtani, jelentős befektetést igényel a fizetések, juttatások, a képzés és az eszközök figyelembevételekor – mielőtt egyetlen új alkalmazási funkciót is hozzáadnánk. Ez a költség-haszon számítás régiónként jelentősen eltér, így a belső SRE csapatok sok szervezet számára gazdaságilag megvalósíthatatlanok.
A felügyelt SRE szolgáltatások válasza
A komplexitás és a tehetséghiány konvergenciája katalizálja a felügyelt DevOps és SRE szolgáltatások növekedését. Ahelyett, hogy a semmiből építenék ki a belső szakértelmet, a vállalatok egyre inkább olyan speciális szolgáltatókkal lépnek kapcsolatba, akik mély Kubernetes-tudással és bevált működési gyakorlattal rendelkeznek.
A modell alapvetően különbözik a hagyományos menedzselt szolgáltatásoktól. Az átlátszatlan fekete dobozok helyett a modern DevOps-as-a-Service szolgáltatók kedvelik Palark hangsúlyozzák az átláthatóságot és a tudásátadást. A csapatok közvetlen laza hozzáférést kapnak tapasztalt mérnökökhöz, áttekintést kapnak az infrastrukturális munkákról a megosztott Kanban-táblákon keresztül, valamint kiszámítható átalánydíjas árakat, amelyek egyszerűvé teszik a költségvetés tervezését.
A műszaki mélység nagyon fontos. A szervezetek nem keresnek olyan szállítókat, akik egyszerűen csak a runbookokat követik – olyan partnerekre van szükségük, akik hozzájárulnak a Kuberneteshez, kódszinten ismerik a platformot, és olyan megoldásokat tudnak kialakítani, amelyek összhangban állnak a fejlődő bevált gyakorlatokkal. Palark helyezése a Kubernetes projekt 100 legjobb globális közreműködője között tükrözi a technikai részvétel ezen szintjét.
Mitől működik valójában
A hatékonyan felügyelt SRE-szolgáltatások számos olyan technikai képességet egyesítenek, amelyek a Kubernetes összetettségének kiváltó okait kezelik:
A problémákat proaktív megfigyelés és megfigyelhetőség révén azonosítják, mielőtt azok a felhasználókat érintő problémákká válnának. A kimaradásokra való reagálás helyett a tapasztalt SRE csapatok friss trendeket keresnek a mutatókban, naplókban és nyomokban, amelyek a közelgő hibákat jelzik. Ehhez fejlett riasztásra van szükség, amely egyensúlyt teremt az érzékenység és a cselekvésre való képesség között. Évekbe telik megtanulni ezt a képességet.
Az infrastruktúra kódként történő automatizálása megállítja a konfigurációs sodródást azáltal, hogy az infrastruktúra minden változását áttekinthető és verziózható kódként kezeli. Mivel a csapatok tudják, hogy ami a gyártás során működött, az ugyanúgy működik a termelésben is, magabiztosan támogathatják a változásokat a környezeteken keresztül. Az automatizált tesztelés még azelőtt megtalálja a konfigurációs hibákat, hogy azok a fontos rendszereket érintenék.
A CI/CD folyamatoptimalizálás a szorongásforrásból történő telepítést megbízható, megismételhető folyamattá alakítja. A megfelelően konfigurált folyamatok napi többszöri üzembe helyezést tesznek lehetővé beépített visszagörgetési képességekkel, fokozatos szállítással és automatizált teszteléssel. Ez a sebességelőny idővel fokozódik, ahogy a csapatok gyorsabban szállítják a funkciókat a stabilitás feláldozása nélkül.
A biztonsági integráció beágyazza a DevSecOps gyakorlatokat az infrastruktúra teljes életciklusába, ahelyett, hogy a biztonsággal csak a végső szakaszokban foglalkozna. A tárolókép-ellenőrzés, a hálózati házirendek betartatása, a titkok kezelése és a megfelelőség-felügyelet automatikussá válik a kézi ellenőrzési ellenőrzőlista elemei helyett.
A technológián túlmutató üzleti hatás
A menedzselt SRE-szolgáltatások értéke a technikai mérőszámokon túl a kézzelfogható üzleti eredményekig terjed. A mérnöki csapatok a termékdifferenciálásra helyezik a hangsúlyt az infrastrukturális tűzoltás helyett.
A vezetői csapatok számára előnyös, ha tudják, hogy a kritikus rendszereket folyamatosan felügyelik, gyakran hivatalos szolgáltatási szint megállapodások mellett. Néhány menedzselt SRE szolgáltató, mint például a Palark, gyors válaszidőt és folyamatos felügyeletet kínál alapszolgáltatásaik részeként. A kiszámítható havi költségstruktúra egyszerűvé teszi a pénzügyi tervezést a belső csapatépítés változó költségeihez képest.
A legfontosabb talán az, hogy a vállalatok rugalmasan tudják növelni vagy csökkenteni a támogatást az üzleti igények alapján. A termékek bevezetése, a szezonális forgalmi kiugrások és a növekedési szakaszok különböző szintű infrastrukturális odafigyelést igényelnek – a felügyelt szolgáltatások az új csapattagok felvételéhez és bevonásához szükséges hosszú átfutási idők nélkül alkalmazkodnak.
Várom
Ahogy a Kubernetes tovább fejlődik, a működési összetettség nem tűnik el, hanem fejlődik. A szolgáltatásháló elfogadása, a több fürtös felügyelet és a hibrid felhőstratégiák olyan új kihívásokat jelentenek, amelyekhez mély szakértelem szükséges a sikeres navigációhoz.
A jól teljesítő cégeknek nem mindig van a legnagyobb mérnöki csapata vagy a legtöbb pénz. Tudják, hogy nem az infrastruktúra kiválósága a fő készségük, ezért olyan szakértőkkel dolgoznak, akik már megtanulták a kötelet, és felépítették a több száz termelési klaszter kezeléséből származó működési izommemóriát.
A digitális átalakulásban navigáló európai vállalkozások számára a tapasztalt menedzselt SRE-szolgáltatókkal való partneri együttműködés praktikus módot kínál arra, hogy több száz termelési klaszteren keresztül hozzáférjenek a működési szakértelemhez. Ez a megközelítés lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy a Kubernetes infrastruktúra komplexitásának kezelése helyett az alaptevékenységükre összpontosítsanak.
A Kubernetes komplexitási kihívása valós, de a megoldások is. Azok a vállalatok, amelyek hajlandóak túltekinteni a hagyományos épít-versus-buy keretrendszereken, rájönnek, hogy a stratégiai partnerségek mind technikai kiválóságot, mind üzleti agilitást biztosítanak.
A Digital Trends külső közreműködőkkel működik együtt. A Digital Trends szerkesztősége minden közreműködői tartalmat felülvizsgál.
