Noha a De & I erőfeszítései sikeresen mozgatták a tárcsát a faj és a nemek szempontjából, az elfogultság egyik formája, amely makacsul beépült az amerikai munkahelyen, az ageizmus.
Ez az új kutatások szerint DatemyageGlobális platform az életkor-pozitív kapcsolatok online.
1000 50 éves vagy annál idősebb felnőtt felmérése azt mutatta, hogy 73 százalék úgy érzi, mintha úgy kezelik őket, mintha a legjobb éveik már véget értek. És 62 százalékuk életkoruk miatt szakmailag leírtak.
5 munkahely bérbeadása az Egyesült Államokban
Nagy -tavak politikai munkatársa, a Nemzeti Parkok Védelmi Szövetsége, Washington
Rendőrségi bűncselekmény -elemző, Danville város, VA, Danville
Senior Állami Kapcsolatok szakembere – kormány, American Honda Motor Co., Inc., Washington
Flotta üzleti kapcsolatok – Kormánykulcs -számlavezető, Stellantis, Auburn Hills
Menedzser/vezető igazgató, a kormányügyek, a ritka betegség társaság koalíciója, Washington
A probléma skálája
Ez a probléma sem csak az 50 -es évekre terjed ki.
A MyperFectResume szerint Generációs hozzáállás a munkahelyi felmérésbenamely 1,003 amerikai munkavállalót választott 40 éven felüli, a 40 évnél idősebb munkavállalók 99 % -a jelentette az ageizmust a munkahelyen.
Hetvenegy százalék azt mondja, hogy a társadalom életkoruk miatt alábecsüli őket, majdnem egyharmaduk ezt rendszeresen tapasztalja meg, és a válaszadók 95% -a szerint az életkorhoz kapcsolódó sztereotípiák befolyásolták a rokonság és a munkahelyi beilleszkedés érzését.
Ezenkívül 86% -uk kijelentette, hogy az idősebb alkalmazottak a zaklatás célpontjai, 92% -uk nyomást gyakorol, hogy elrejtse életkorát és csökkentse tapasztalataikat a negatív észlelések elkerülése érdekében.
És 88% -uk azt mondta, hogy megváltoztatták viselkedésüket és nyelvüket annak érdekében, hogy illeszkedjenek a fiatalabb alkalmazottakhoz.
Ezek az eredmények egy képet festenek a szisztematikus alulértékelésről, amely messze túlmutat az izolált eseményeken.
Munkahelyi szempontból ez azt jelenti, hogy a tapasztalt alkalmazottak haboznak hozzájárulni az ötletekhez, vezetési lehetőségeket keresni, vagy olyan kockázatvállalásba lépni, amely az innovációt ösztönzi.
Hogy néz ki a jövő
A valóság az, hogy az amerikai munkaerő gyorsan öregszik. 2030 -ra minden baby boom lesz több mint 65Ennek ellenére sokan továbbra is a pénzügyi szükségesség vagy a választás miatt folytatják a munkát.
Ez a demográfiai változás azt jelenti, hogy az életkor megkülönböztetése nem csupán tőke kérdés, hanem gazdasági versenyképességi kérdés. Amikor a tapasztalt munkavállalókat kiszorítják, kihasználják vagy kiszorítják, mindenki veszít.
Egy nemrégiben készült Harvard Business Review cikk szerint Az életkor sokféleségének erejének kihasználásaHa nem foglalkozik a munkahelyi generációs kérdésekkel, „elszalasztott lehetőség”.
A cikk szerzői, Megan W. Gerhardt, Josephine Nachemson-Ekwall és Brandon Fogel úgy találták, hogy az ageizmus közvetlenül befolyásolja a csapatok azon képességét, hogy sikerrel jussanak azáltal, hogy „összehozza a kiegészítő képességekkel, készségekkel, információkkal és hálózatokkal”.
Ennek a pontnak a biztonsági másolatának alátámasztására a cikk szerzői kiemelték a Michigan Technológiai Egyetem Open fenntarthatósági technológiai laboratóriumának projektjét, amely kifejlesztette az első olcsó nyílt forrású Metal 3D nyomtatót.
A csapat a korosztály széles skálájából állt, és minden generációs kohorsz különböző készségeket és ismereteket hozott. És a projekt sikere-hatékonyabb, gyorsabb és költséghatékonyabb, mint amennyire az eredetileg lehetséges-végül összekapcsolódott azzal a ténnyel, hogy a csapat többgenerációs volt, és nem csak az évezredekből és a Gen Z munkásokból állt.
De van -e módja az ageizmus gyakorlati szintű kezelésére?
Míg a Életkor megkülönböztetés a foglalkoztatási törvényben 1967 óta hatályban van, az életkor megkülönböztetés bizonyítása hírhedten nehéz, és az államonként változik. Columbia kerületében, A szövetségi munkahelyi diszkriminációs panaszok 18,8% -a 2022 -ben életkori diszkriminációval jár. Összehasonlítva: a követelések 33,3% -a a faji diszkriminációra összpontosított.
Az életkor megkülönböztetése ágazatonként is változik. Legfrissebb kutatások a USA Esélyegyenlőség Foglalkoztatási Bizottság megállapította, hogy a technológiai ágazatban az idősebb munkavállalók száma csökken, a 40 évnél idősebb munkavállalók száma a 2014. évi 55,9% -ról 2022 -ben 52,1% -ra csökken.
„Hatalmas lépéseket tettünk a sokféleségben és a befogadásban, mégis az életkor továbbra is az utolsó elfogadott elfogultság egyike” – mondja Jaime Bronstein, az LCSW, a DateMeage terapeuta és rezidens szakértője.
„Túl sok embert az 50 -es és 60 -as éveikben még mindig úgy kezelnek, mintha túllépnének a legfontosabb, amikor a valóságban nincs oka annak, hogy ezek az évtizedek nem lehetnek a legambiciózusabb, kreatív és teljesítő.
