Csütörtökön a távközlési üzemeltető bejelentette Abhijit Kishore üzemeltetési vezérigazgató kinevezését augusztus 19 -től három évig augusztus 19 -től vezérigazgató -vezérigazgatóvá. Ez az Akshaya Moondra jelenlegi vezérigazgatójának befejezését követi.
Az iparági szakértők azonban figyelmeztetik, hogy ez a változás valószínűleg nem változtatja meg a vállalat pályáját, kivéve, ha jelentős pénzügyi és politikai támogatással jár. A VI továbbra is növekvő veszteségekkel, megdöbbentő 2 trillió kormányzati illetékekkel és elakadott adománygyűjtési erőfeszítésekkel szembesül. A szeptemberi szabályozási kifizetések négyéves moratóriumának vége sürgősséget ad: ₹ 16 428 crore az AGR-díjakban, 2026 márciusáig és 2 641 crore-val a halasztott spektrumfizetésekben júniusig.
Kishore azonnali prioritásai között szerepelhetnek a kormánygal folytatott tárgyalások megkönnyebbülése és a bankok finanszírozásának biztosítása érdekében a tervezett 50 000–55 000 crore Capex támogatására az elkövetkező három évben. Az ananalitikusok azt állítják, hogy a vezetésváltozás rutin, és hogy a VI túlélési függvénye a külső tényezőktől függ.
„A Vodafone ötlet problémái végül a jogrendszer késéseinek következményeire vezethetők vissza”-mondta a JN Gupta, az érdekelt felek Eurpowment Services alapítója és ügyvezető igazgatója, a nonprofit proxy tanácsadó cég. A vezetési változás rutinnak tűnik, és a vállalat túlélése most megkönnyebbüléstől függ az AGR-hez kapcsolódó díjaktól. Érdekes a bíróság megtagadása az úgynevezett számítási hibák kezelésére-tette hozzá.
„A vezetés változása nem tekinthető pozitívan és negatívan” – tette hozzá Shriram Subramanian, az Ingovern Research alapítója és ügyvezetője. „A vállalkozás most nem attól függ, hogy ki vezet, hanem az alapoktól.”
Nehéz idők
A Legfelsõbb Bíróság nemrégiben elutasította a VI azon kérelmét, hogy lemondjon a 45 000 euró kamat és a büntetések miatt a 83 400 crore -nál, a korrigált bruttó bevételek (AGR) díjakra vonatkozóan tovább fokozta a kilátásait. A VI figyelmeztette, hogy megkönnyebbülés nélkül a jelenlegi pénzügyi éven túl nem lehet túlélni.
„A társaság véleménye szerint ez az elbocsátás nem zárja ki azt, hogy az indiai kormánygal (GOL) tovább vegye az előre látható cash flow -k alapján, hogy a következő részlet dátuma előtt az AGR -ügyben megfelelő megoldáshoz érkezzen” – mondta a Vodafone Idea június negyedévében. Reméli, hogy kormányzati támogatást kap, pénzeszközöket szervez és pénzforgalmat generál a műveletekből.
A pénzügyi költségek csökkentése attól függ, hogy a vállalat elszámolja a kormányzati illetékeket, amelyeket csak a kormánytól vagy a társaságtól való mentesség után lehet elérni, amely elegendő finanszírozást generál a díjak tisztításához. A cash flow javítása érdekében a VI a hálózati frissítéseket vállalja az előfizetői churn letartóztatása érdekében. Ezenkívül a hálózat adatfogyasztása szintén növekszik, ezáltal felhasználónként magasabb átlagos bevételt eredményez. Június végétől kezdve a társaság ARPU-ja 165 volt, az előző negyedévben és az előző évi 146-os 164-től.
Az biztos, hogy Kishore, aki a Vodafone Idea vezérigazgatójaként veszi át magát, 2015 márciusa óta kapcsolódik a társasághoz, és a szervezeten belül több magas rangú vezetői szerepet töltött be, mind a Circle Operations, mind a vállalati szinten – mondta a társaság.
Eközben a Telecom Company 5G szolgáltatásai most 22 városban működnek 13 körben, és szisztematikusan kibővíti 5G lábnyomát, összhangban az 5G kézibeszélő -örökbefogadással. A január-március negyedévi bevételi hívás során Moondra azt mondta: „(a) a Capex-rel, amely már kivégzés alatt áll, a (4G) népesség lefedettségének 84% -át kell elérnünk. Úgy gondolom, hogy a 84% -ról a 84% -ról, de a 90% -ra (a CAPEX) kapcsolódnak a bank finanszírozásához.
Új vezérigazgató kihívásai
Mielőtt vállalta az operációs vezérigazgató (COO) szerepét, a vállalat vállalati üzletágának vezette a vállalati üzleti vezérigazgatót. Ő is a Gujarat és a Kerala Circles kör üzleti vezetője, ahol sikeresen elindította az első 4G -t Indiában.
„Amikor belülről felvesz valakit, megpróbálja mérlegelni azt a tényt, hogy a személy bennfentes és ismeri az üzletet. A Vodafone ötletre nézve, amely a verseny mögött áll, és pénzügyi kihívásokkal szembesül, nehéz feladat lesz az új vezérigazgató számára, hogy megforduljon a társasághoz” – mondta Faisal Kawoosa, a Techarc, a technológiai piackutató cég vezető elemzője.
Kawoosa szerint az új vezérigazgató előtti feladat az lenne, hogy meggyőzze a hitelezőket vagy a befektetőket, hogy szerezzenek pénzeszközöket, és pénzügyi fegyelem intézkedéseket hozzanak a társaságon belül.
A távozó vezérigazgató, Moondra, aki 2008 júniusától 2018 augusztusáig volt a Feate Cellular pénzügyi igazgatója (CFO), döntő szerepet játszott a Vodafone-Idea egyesülésének 2018-ban.
