Nyári és a Livin ‘könnyű? Nem sok amerikai munkavállaló számára.
Ez egy új, a Headway, egy önfejlesztési és tanulási alkalmazás által készített tanulmány szerint.
A Headway 2000 teljes munkaidős szakembert vizsgált meg az Egyesült Államokban, hogy megértse, hogy a nyári szezon hogyan befolyásolja a munkamintákat, a mentális egészséget és a munkahelyi kultúrát.
Karrier -frissítést keres? Fedezze fel a jelenleg elérhető 5 munkahelyet elérhető kutató gyakornokot, JL Partners, New York -i politikai elemző, az Első Nemzetek Oktatási irányítóbizottsága, a Greater Vancouver Engineer Policy Advisor (Gevex), az Új -Mexikó Köztársasági Szabályozási Bizottság, a Santa Fe rendõrségi bűncselekmény elemzője, Danville város, VA, Danville kormányzati partnerségi bróker, Civicreach, Raleigh, Raleigh, Raleigh, Raleigh, Raleigh, Raleigh
Megállapításai éles képet adnak a túlmunkált alkalmazottakról, akik küzdenek annak érdekében, hogy igazolják még a legrövidebb szünetet is, amely továbbra is az emberekkel szembeni teljesítmény prioritást élvez.
Az adatok azt is sugallják, hogy a „nyári lassulás” inkább mítosz, mint valóság, mivel a kiégés tüskése, a termelékenység zuhanása és a bűntudat a modern munkahely központi elemévé válik.
Érezd az égést (ki)
Míg egyes vállalatok nyári pénteket kínálnak, amelyek során az alkalmazottaknak jogosultak délutánok lesznek a nyári hónapokban, a megkérdezettek csak egyharmada azt mondta, hogy bármilyen lassulást tapasztalnak a nyári hónapokban.
Valójában 10 százalék azt mondta, hogy munkaterhelése növekedett az időszakban, annak ellenére, hogy az iskolák bezártak, ami azt jelenti, hogy nagyobb nyomást gyakorolnak a dolgozó szülőkre.
A növekvő hőmérsékletek, amelyek fáradtságot okoznak és az egyszerű ingázást elviselhetetlenné teszik, szintén tényező, mivel 2025 júliusától közel 130 millió ember szélsőséges hő figyelmeztetés alatt áll.
A felmérés válaszadóinak több mint fele kijelentette, hogy a hő és a megszakított rutinok negatívan befolyásolták munka szokásait. A tízből egy teljes kiégésről számoltak be, a harmadik pedig kitartóan kimerültnek írta magukat.
De mit jelent ez valós értelemben? Azok számára, akik a nyári hónapokban teljes munkaidőben dolgoznak, kevesebb mint fele (43 százalék) azt mondta, hogy hetente több mint 30 órán keresztül termelékenyek, míg 10 százalék beismerte, hogy kevesebb, mint 10 órás produktív munkát kezelnek.
A megkérdezettek csaknem fele azt mondta, hogy gyakran elhagyják a munkát, a feladat közepén, hogy olcsó kirándulást vagy hétvégi szünetet keressenek.
Ezenkívül a három munkavállaló közül kettő azt állítja, hogy kimaradt, míg mások elfoglaltak a nyár élvezetében. Három harmadik képeket tett közzé strandokról, italokról vagy a „Best My Best Life” fotókról a szociális média számára, és 22 százalékuk azt mondta, hogy féltékenységet tapasztalnak, amikor e -mailt küldenek valakinek, és egy ooo pings -t visszatérnek a postaládájukba.
A végzet görgetése, de nyaraláshoz kapcsolódik.
A nagy irodai flip-flop
És mégis, biztonságos azt mondani, hogy a vállalati Amerika ismertté teszi a munkahelyi rugalmasság körüli érzéseit, és ahelyett, hogy a munka felépítését adaptálná, hogy nagyobb rugalmasságot alkalmazzon a munkahelyi hely körül vagy akár a munkaidő körül, a távoli munka az új munkáltató és a munkavállalói csatatér.
RTO érvényben
Sok vállalatban az RTO (visszatérés az irodába) egyre inkább normává válik, és a vezetők kemény és könyörtelen álláspontot képviselnek abban, hogy mindenkit hetente öt napig visszatérjenek az irodába.
A nagyvállalatok, köztük az Amazon, a JP Morgan és a Tiktok, jelentősen visszaálltak a távoli munkapolitikájukhoz, a termelékenységi aggályokat felsorolva fő motivációjukat, és az otthoni munkavégzésnek a folyamatban lévő távoli memóriává tétele.
A távoli munka lehetővé tétele azonban a hét egészére vagy egy részére sem feltétlenül a megoldás.
A három felmérésből a felmérésből a válaszadók azt állították, hogy nyáron további két hétig kereskednek bónuszukkal, kiemelve, hogy a PTO (fizetett szabadidő) előnye, hogy sok amerikai munkavállaló pénzt fizet – szó szerint.
Egy másik harmada elismerte, hogy a Summer arra késztette őket, hogy komolyabban gondolkodjanak a munkájuk elhagyásáról, jelezve, hogy a munka és a magánélet egyensúlya hirtelen fókuszba kerül a professzionális befolyás helyett.
A kétharmaduk megosztotta, hogy a vállalatoknak egyszerűen azért kell felajánlani a nyári szabadságot, mert szép az idő, nincs szükség mentális-egészségügyi keretezésre, és egy harmadik beismerés, hogy egy beteg napot hamisítanak, csak hogy élvezhessék a napot.
Végül egyértelmű, hogy nem csak a nap, ami az amerikaiakat fáradtnak érzi. Ez a rendszer.
Új szerepet keres ezen a nyáron? Böngésszen több ezer munkahelyen a Hill Munkahelyen
